鑄造業(yè)在逆境中應苦練內功

精密鑄造件“國際金融動蕩有可能持續(xù)較長時間，世界經濟有可能經歷較長的低速期和調整期。我們要充分認識形勢的嚴峻性，在困難中堅定信心，在挑戰(zhàn)中把握機遇，在逆境中謀求發(fā)展?！边@是中國鑄造協會賈成炳理事長在“國際金融危機與中國鑄造業(yè)”高層研討會上的開場白。

根據此前中國鑄造協會對河南、重慶等地區(qū)的60家鑄造企業(yè)進行的初步調查顯示，受此次金融危機的影響，大部分鑄造企業(yè)均不同程度減產，很多企業(yè)處于微利或者虧損的邊緣，其中以生產汽車鑄件的企業(yè)受沖擊最為明顯。國外訂單銳減，回款不暢，許多企業(yè)出現了資金困難。

把握機遇逆水行舟

雖然目前行業(yè)形勢困難重重，但其中也蘊含著機遇。

一是有利于促進產業(yè)結構調整。我國是名副其實的鑄造大國，鑄件總產量自2000年起一直穩(wěn)居世界第一。我國現有鑄造企業(yè)約3萬家，從業(yè)人數超過150萬人，但我國平均每家企業(yè)的鑄件產量卻遠低于世界平均水平。眾多規(guī)模小、技術和裝備水平落后的企業(yè)生產出大量的低端鑄件產品，不僅浪費了大量的能源和資源，還擾亂了市場秩序，這種狀況決定了中國的鑄造業(yè)大而不強，已經到了必須改變的時候了。從某種意義上講，這次金融危機是中國鑄造行業(yè)進行產業(yè)結構調整的良好契機，是以經濟的法則，以市場的手段加速淘汰落后，促進傳統產業(yè)結構轉型的時候。大浪過后，留下的將是精英，將帶來更大、更規(guī)范的市場和更好的發(fā)展環(huán)境。

二是有利于承接國際裝備制造業(yè)向中國轉移，促進鑄造業(yè)產品升級。金融危機導致一些工業(yè)發(fā)達國家的公司經營困難，甚至瀕臨破產，這無形中賦予了中國企業(yè)以較便宜的價格參股或并購具有核心技術和先進工藝公司的機會。我國正處于工業(yè)化中期階段，走新型工業(yè)化道路和區(qū)域經濟發(fā)展的不均衡，使得我國的工業(yè)化進程相對比較長，發(fā)展的空間比較廣闊，不僅有利于國際產業(yè)的轉移，也有利于國內區(qū)域間的產業(yè)轉移，有條件的企業(yè)可以充分利用國際產業(yè)結構調整和轉移的機遇，積極引進先進技術，并以引進技術為起點進行技術創(chuàng)新、產品升級，打造擁有自主知識產權的國際化品牌，提升高端產品制造能力，提升產品質量和服務質量，做強鑄造行業(yè)。

三是有利于技術改造，推進節(jié)能減排工作。國務院在出臺應對國際金融危機的十項措施中明確提出了“加強生態(tài)環(huán)境建設”、“支持重點節(jié)能減排工程建設”。鑄造業(yè)是能耗和污染大戶，需要加大技術改造力度，淘汰落后產能。同時增值稅由生產型轉為消費型，也給企業(yè)技術改造、購置新設備，擴大投資提供了良好的條件，骨干企業(yè)和具有優(yōu)勢的中小企業(yè)要率先進行節(jié)能減排技術改造，為轉變發(fā)展方式創(chuàng)造條件。

四是有利于引進高素質人才。鑄造是勞動條件艱苦，待遇不高的勞動密集型行業(yè)，難以培養(yǎng)、吸引、留住人才。人才匱乏，特別是缺乏工程技術人才、經營管理人才和高級技能人才，長期以來成為制約行業(yè)發(fā)展提高的瓶頸。金融危機爆發(fā)后，發(fā)達國家鑄造企業(yè)裁員帶來了高層次人才流動擇業(yè)的機遇，國內就業(yè)形勢嚴峻，這都為鑄造行業(yè)吸引專門人才創(chuàng)造了良好的機會。

此外，國家拉動內需政策的推行，大批建設項目的實施，也給鑄造業(yè)提供了新的增長空間。

賈成炳強調，當前形勢對鑄造行業(yè)來說，總體上是危中有機，機遇大于挑戰(zhàn)。關鍵是機遇稍縱即逝，機遇只光顧那些有準備的人，只有堅定信心、密切關注經濟發(fā)展態(tài)勢和政府有關政策，主動出擊才能把握機遇、逆水行舟，變中取勝。

苦練內功強身健體

賈成炳認為，當前的確有一批企業(yè)撐不住，過不了這道坎，這是正?，F象。同時，新一輪的聯合重組、整合并購將拉開帷幕。這些對行業(yè)而言也是一個“擠泡沫”的過程。那些帶有投機目的，低、小、弱、差、散企業(yè)的倒閉，意味著行業(yè)的新生。只有專心發(fā)展主業(yè)，致力于創(chuàng)新，不斷推進產業(yè)升級的企業(yè)才能得以生存發(fā)展，這個優(yōu)勝劣汰的過程，將大大提高行業(yè)的競爭力。他希望企業(yè)面對危機應做到：

———生產多元化產品，開拓多元化市場。

目前以出口為主導的企業(yè)受到的直接沖擊比較大，這些企業(yè)要努力開拓國內市場，以國內、國際兩個市場為支撐，以產品的多元化帶動市場多元化。企業(yè)要善于研究市場，善于開拓市場，要認真研究國家鼓勵的投資方向，努力實現產品結構多元化，這樣可以“西方不亮，東方亮”。另外，在市場區(qū)域上也要實現多元化。我國已經是世界的制造業(yè)生產基地，這個地位在未來若干年內都不會有大的變化，但是如果我們將市場簡單地定位到某些西方發(fā)達國家，只生產單一的產品，我們的抗風險能力就會很脆弱。不妨把工作重點轉移到積極開拓國內市場，轉移到積極開拓南美、中東、非洲、俄羅斯、東盟等國家和地區(qū)的市場，這些國家和地區(qū)對鑄件和鑄造材料等產品的需求潛力比較大。

———加快產業(yè)結構優(yōu)化，向產業(yè)集群化方向發(fā)展。

可以預見此次國際金融危機將會加速推動鑄造行業(yè)進行產業(yè)結構調整，鑄造業(yè)將經歷一次空前的全面洗牌。產業(yè)結構優(yōu)化的主體方向將是：.實行鑄造行業(yè)準入制度，加速淘汰落后產能；走產業(yè)集群化道路，實現規(guī)模化生產；骨干和優(yōu)勢企業(yè)向產業(yè)鏈的上下游延伸，形成產業(yè)集團，鼓勵提倡有能力、有條件的企業(yè)走出國門。

預計到2020年，我國的鑄造企業(yè)將由現在的3萬多家減少的1萬家，甚至更少，而企業(yè)的綜合實力將大幅度提升。

———加強技術改造，積極推進節(jié)能減排，促進鑄造行業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。

當前經濟增長速度放緩，對鑄造行業(yè)來講是個難得的休整調試期，要利用好這段時間，積極推行技術改造，強化基礎。同時要深刻認識發(fā)展必須是科學的、可持續(xù)發(fā)展，必須充分考慮資源和環(huán)境的承受能力，既重視經濟增長指標，又重視環(huán)境資源指標。要用足用好國家相關政策，積極進行節(jié)能減排技術改造，強化節(jié)能減排工作，為“嚴冬”過后的蓬勃發(fā)展積蓄充沛的力量。

———提高管理水平，苦練內功，增強抗風險能力。

當外部環(huán)境嚴峻，面臨困境時，也正是倒逼企業(yè)苦練內功的好時機。一是要建立系統的風險防范機制，高度重視資金回籠，避免風險大的投資，確保資金鏈不斷。二是要完善企業(yè)各項生產經營制度，包括商業(yè)模式、經營管理方式、組織模式和觀點更新等。使其更加合理科學，更加簡練、有效。像鑄造這些技術變化較慢的行業(yè)，組織和制度創(chuàng)新更為重要，是苦練內功的重要內容。三是要進行技術培訓、技術練兵，鍛煉一支出色的專業(yè)人才隊伍。

只有在持續(xù)不斷的苦練內功中不斷改進、不斷創(chuàng)新管理，把企業(yè)生產力中的“軟件”不斷升級，企業(yè)的競爭力才會持續(xù)增強，也才能突破國際金融危機造成的困境，在激烈的市場競爭面前臨危不懼，立于不敗之地。